Создание команды у менеджера может занять много времени. Как найти целеустремленных, слаженных людей, готовых проводить время в их компании? Да, это сложная, но выполнимая задача. Человек, работающий над созданием команды, должен осознавать, что в ней должны быть разные персонажи. Объединение нескольких холериков с лидерскими наклонностями не закончится хорошо, но группа, состоящая только из интровертов, не придет ни к какому соглашению.
Рекрутеры много раз подчеркивают, что многим действиям можно научиться, но мы не будем менять черты характера. В зависимости от должности, отрасли или даже размера организации потребуются разные характеристики сотрудников. Имейте в виду, что иногда социальные навыки могут оказаться более полезными, чем профессиональные знания.
Персонажи в команде должны дополнять друг друга, тем самым сохраняя баланс. Узнайте, как создать команду, какие персонажи должны быть в твоей компании!
Можно бесконечно перечислять достоинства оптимистов, но остановимся на самых важных. В кризис они не поддадутся негативным эмоциям и поднимут настроение коллективу. Их задача - распространять позитивную энергию по всему офису. Сотрудники очень быстро набираются положительной энергии, поэтому каждый может сосредоточиться на продуктивной работе. Поэтому таких людей обязательно стоит учитывать при создании команды.
Инициатора можно увидеть в группе очень быстро - человека, который первым заканчивает работу и как можно быстрее находит себе следующее задание. Его идеи никогда не заканчиваются - а главное - они действительно хороши. Инициатор уверен в себе и не боится рисковать, поэтому он является таким ценным активом для любой компании.
Страстные люди - любимые сотрудники каждого работодателя. Именно они безмерно посвящают себя своим обязанностям, отдавая им все свое сердце. Для них работа - это не просто способ заработка на жизнь. Таких людей все труднее найти на рынке труда, если он будет успешным - компания только что обзавелась лояльным и долгосрочным сотрудником.
Творческим людям быстро становится скучно, и они часто переключаются между проектами. Однако их изобретательность незаменима. Они могут найти решение любой проблемы, их мышление нестандартно и новаторски. Именно им компании обязаны своим величайшим успехом.
Лидер, как и инициатор, очень быстро становится заметным на фоне группы. Прирожденные лидеры - настоящее сокровище для компании - команда их слушает, соглашается с распределением обязанностей и соглашается с организацией своей работы. По мере роста бизнеса потребуются лидеры для управления небольшими группами сотрудников.
Безупречно находит конфликты в группе и умело их разрешает. Чаще всего проявляет прекрасное чувство юмора, которое часто спасают кризисные ситуации. Он собран, объективен и беспристрастен, поэтому переговорщик чаще всего контактирует с клиентом. Сам он бесконфликтный человек, ищущий компромиссы.
Группе также нужен хорошо организованный человек, который напишет план действий и спланирует его следующие этапы. Такие сотрудники облегчают другим людям понимание сложных концепций и планов, и благодаря этому компания быстрее достигает намеченных результатов.
Особенно ценится в небольших компаниях, где многие задачи приходится решать одной команде. Умелые люди, которые не боятся брать на себя больше работы и готовы преодолевать трудности. Такие люди обычно нужны в случае ухода с работы или отпуска.
Разнообразие характеров, компетенций и опыта сотрудников может стать ключом к успеху компании. Создать команду сотрудников - непростое дело, но стоит потратить на это время и познакомиться с кандидатом в частном порядке во время собеседования.
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать полезные новости для профессионалов отрасли по Сочи, Геленджику, Абхазии, КавМинВодам и другим локациям Черноморского побережья и Кавказа.